Услуги
- Индивидуальная консультация для CEO и собственников
- Менторство для молодых руководителей уровня CEO, CEO-1-2
- Индивидуальные корпоративные проекты и участие в качестве приглашенного эксперта с коллегами
(для компаний, вступающих в фазу длительных глобальных изменений с целью получить устойчивые результаты развития в будущем)
(2 часа + чек-лист по итогам + предварительный план действий)
(2 месяца, 4 менторские сессии по 2 часа, план мероприятий по
профессиональному развитию, индивидуальное сопровождение
в Telegram или WhatsApp)
Возможные направления управленческого консалтинга:
- Предварительный управленческий аудит и оценка бизнеса
- Стратегия для малого и среднего бизнеса (стратегическое и тактическое бизнес-планирование)
- Помощь в разработке и создании бизнес-плана для действующих компаний и компаний, стартующих с нуля
- Построение карты бизнес-процессов, их аудит, оптимизация и реинжиниринг
- Финансовый аудит, постановка управленческого учета, бюджетирования и управления на его основе (финансово-управленческий консалтинг)
- Организация и управление продажами, закупками, логистикой, производством
- Повышение эффективности производства/услуг и обеспечивающих подразделений
- Разработка и внедрение систем контроля за операционной деятельностью и эффективностью подразделений
- Развитие региональной системы дилерских продаж
- Разработка и внедрение систем мотивации
- Формирование команды
- Управление изменениями
- Управление качеством
Индивидуальная консультация для CEO и собственников
(2 часа + чек-лист по итогам + предварительный план действий) —
Менторство для молодых руководителей уровня CEO, CEO-1-2
(2 месяца, 4 менторские сессии по 2 часа, план мероприятий по
профессиональному развитию, индивидуальное сопровождение
в Telegram или WhatsApp) —
Индивидуальные корпоративные проекты и участие в качестве приглашенного эксперта с коллегами
(для компаний, вступающих в фазу длительных глобальных изменений с целью получить устойчивые результаты развития в будущем)
Возможные направления управленческого консалтинга:
- Предварительный управленческий аудит и оценка бизнеса
- Стратегия для малого и среднего бизнеса (стратегическое и тактическое бизнес-планирование)
- Помощь в разработке и создании бизнес-плана для действующих компаний и компаний, стартующих с нуля
- Построение карты бизнес-процессов, их аудит, оптимизация и реинжиниринг
- Финансовый аудит, постановка управленческого учета, бюджетирования и управления на его основе (финансово-управленческий консалтинг)
- Организация и управление продажами, закупками, логистикой, производством
- Повышение эффективности производства/услуг и обеспечивающих подразделений
- Разработка и внедрение систем контроля за операционной деятельностью и эффективностью подразделений
- Развитие региональной системы дилерских продаж
- Разработка и внедрение систем мотивации
- Формирование команды
- Управление изменениями
- Управление качеством
Условия оплаты
- Оплата 100% до начала каждого этапа